Wed Aug 2 14:09:03 BST 2023

*اصنع مسارك المهني*

*آملين ان ينال هذا الماجستير جانب من اهتمامكم متطلعين الى مشاركتكم لنا
اهدافنا في رفع مستوى العاملين بمؤسسات القطاعين الخاص والعام  .*


*00201062992510 - 00201096841626*

*الماجستير المصغر إدارة الموارد البشرية المهني*

  *MBA in HRM* *mini*

*من 6 – 31 اغسطس 2023 م*

والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

شهادة بتصديق حكومي وتوثيق من خارجية كــــافة الدول العربية

*القاهرة – جمهورية مصر العربية*

*اون لاين في حال تعذر السفر*

*الأهداف: *

*1**- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه *

*- مفهوم تخطيط الموارد البشريه *

*- أهميه تخطيط الموارد البشريه *

*- العوامل التى تؤثر على عمليه تخطيط الموارد البشريه *

*- مسئوليه تخطيط الموارد البشريه *

*- النموذج الأساسى لتخطيط الموارد البشريه *

*2- الحصول على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها *

*- تعتبر الموارد البشريه اصل من أصول المنظمه *

*- اختيار طرق التعامل مع الموارد البشريه بما يضمن فعاليتها وتزيد من قدرتها
على تحقيق الأهداف *

*- المفاهيم والمعارف الحديثه فى مجال إداره الموارد البشريه *

*- تحديد القدارت اللازمه للتعامل مه بيئه المنظمه المرتبطه بسوق العمل *

*3- تخطيط وتنميه المسار الوظيفى للموارد البشريه *

*- تقييم الأداء على مستوى الأفراد *

*- تقييم الأداء على المستوى الوظيفى *

*- تقييم أنظمه الموارد البشريه *

*4- إداره تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد البشريه *

*- الوقوف على السياسات العامه لإداره الموارد البشريه*

*- استعراض مفاهيم وممارسات ونماذج تكنولوجيا الأداء البشرى *

*- التعرف على أهميه التدريب يالإستراتيجيه العامه للمنظمه *

*- الوقوف على فنون ومهارات قياس فعاليه وكفاءه التدريب خاصه من النواحى
الاقتصاديه والكميه *

*5- الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه *

*- التركيز على أهميه تخطيط المسار الوظيفى كمفهوم وممارسة *

*- دراسه وتحليل العوامل التنظيميه المؤثره فى اداء الموارد البشريه *

*- التعرف على أهميه استراتيجيات التعامل مع التنوع الثقافى وعولمه الوظائف *

*6- الاداره الاستراتيجيه  للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه *

*- سمات التطور سواء على مستوى المجتمع أو منظماته أو مؤسساته *

*- مفهوم رأس المال البشرى *

*- رأس المال المجتمعى يعبر عن مفاهيم رأس المال المصرفى والسياسى والفكرى
والثقافى *

*- ضروره بناء القدرات البشريه من أجل تحقيق التنميه *

*7- السياسات العامه لإداره الموارد البشريه *

*- ضروره العمل بروح الفريق *

*- المنظمه المتعلمه التى تعمل بالتعلم من تجاربها ومن تجارب المنظمات الرائده
*

*- المنظمه لابد أن تؤمن وتمارس اللامركزيه والمشاركه والتنوع الثقافى وتعزز
التوجه الاستراتيجى والابداع والابتكار *

*8- تكنولوجيا الموارد البشريه والأداء البشرى *

*- لابد من اعاده النظر بوظائف وسياسات اداره الموارد البشريه بما يحقق لها
الكفاءه والفاعليه المنشوده *

*- مسائل مستجده فى إداره وتنميه الموارد البشريه فى المنظمات العربيه من أجل
تحقيق مستوى أعلى من الأداء والأنتاجيه فى القطاعين العام والخاص ومؤسسات
المجتمع المدنى  *

*9- البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإداره الموارد البشريه *

*- تخصيص الاستثمارات اللازمه لتدريب وتنميه الموارد البشريه *

*- الربط بين التدريب والانتاجيه *

*- الاهتمام بتدريب القيادات فة مؤسسات المجتمع المدنى والاتحادات والنقابات *

*10- أختيار الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب *

*- تنميه الاتجاهات السلوكيه الايجابيه فى التعامل مع الموارد البشريه *

*- إنتقاء الكفاءات الاداريه للمنظمه *

*- ادراك مدى كفاءه وفعاليه القدره التنافسيه لأى مؤسسه فهى تساهم فى نجاح ما
تقدمه من خدمات أو منتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين فى اداء
مهام وظائفهم *

*11- سمات وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال الجديد *

*- ضروره إعداد العاملين للتعامل مع التكنولوجيا الحديثه وتقديم كل ما هو جديد
من خدمات او منتجات وكذلك لابد من إثابه الأداء المتميز *

*- لابد من اهتمام اداره الموارد البشريه بالمساهمه بشكل فعال فى تحقيق رضا
كافه الاطراف وبناء السمعه الجيده *

*- دور اداره الموارد البشريه فى التعامل مع تحديات الألفيه الثالثه وهى
العولمه والجوده وتكنولوجيا المعلومات والتحدى الثقافى والاجتماعى *


*ويشمل المحتوي الدراسي علي 4 مراحل منها** :*

   - *أساسيات الموارد البشرية** .*
   - *ممارسات مهنية**.*
   - *تحليل مشاكل العمل باستخدام أدوات إدارية وتكنولوجيا**.*
   - *تقنيات إدارة الموارد البشرية لنجاح المنظمة**.*
   - *عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين*
   - *المقابلة الفعالة ومراحل تقيم الاداء**.*
   - *الحوافز وسلم الرواتب والترقيات**.*
   - *ممارسات العمل الخاصة بإدارة الموارد البشرية الفعالة**.*
   - *مهارات التحليل لاتخاذ قرارات عمل فعالة**.*
   - *التحديات التي تواجه مدير الموارد البشرية**.*
   - *الموارد البشرية و تحسين الإختيار*
   - *أخلاقيات وقوانين إدارة الموارد البشرية*
   - *قيادة الموارد البشرية*
   - *السلوك التنظيمي المتقدم*
   - *إدارة الموارد البشرية الدولية*
   - *التفاوض وحل النزاعات*
   - *ادارة الاعمال وعلاقتها بقسم الموارد البشرية*


*المرشحون للدراسة**:*

*   -**المهتمين بالعمل في الشركات المحلية او الدولية بمجال الموارد البشرية
في ادارات الشركات الصغيرة أوالمتوسطة      أوالكبيرة*

 *المهتمين بالعمل كمسئول شئون إدارية في الشركة**.*

*– **لكل أخصائي يهتم بتنسيق الوظائف**.*

*– **العمل كمراقب على الشئون الإدارية**.*

*–  **الراغبين بالعمل كأخصائي تدريب الموظفين**.*


*وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع
**الماجستير* *وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم*

*لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير
التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

*جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626*

-- 
‏لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في المجموعة "رؤية2030للدار العربية" من مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-mohanndahad21+unsubscribe at googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-mohanndahad21/CAMtpmL86STTcedDG9Kr8_ettY%3DudQYd0p%3Dwrv-YMMJoJzkCPXw%40mail.gmail.com.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://alioth-lists.debian.net/pipermail/debian-astro-maintainers/attachments/20230802/0ea2266b/attachment-0001.htm>