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<p><font color=#808000 size=2><strong>Cómo Supervisar al Personal… Técnicas
efectivas de liderazgo para maximizar el rendimiento de su
equipo</strong></font></p>
<p><font size=2><strong><font color=#808000>Cali</font> 19 de junio - <font
color=#808000>Bogotá </font><font color=#000000>27</font> de junio - <font
color=#808000>Medellín</font> 27 de junio de 2013</strong></font></p>
<p><font size=2>Al asistir a este seminario, usted como Supervisor logrará que
sus propias habilidades sean perfeccionadas y con esto todos en su organización
se beneficiarán: su jefe, su equipo y todos los que puedan observar las nuevas
técnicas que usted estará usando y que incrementarán su productividad y
satisfacción laboral.</font></p>
<p><font size=2>Usted se llevará valiosa información que le servirá de
referencia una y otra vez, obtendrá mayor confianza en sí mismo y en su rol de
Supervisor y a la vez reducirá el estrés y los aspectos negativos de su trabajo,
incluyendo:</font></p>
<p><font size=2>- Cómo generar las ideas para un “Plan de acción”<br>Las áreas
en las que necesita mejorar en su trabajo y en sus habilidades como
Supervisor.<br></font><font size=2>- La transición a Supervisor <br>Aprenda a
tomar el control de su trabajo.<br></font><font size=2>- Cómo superar los
problemas de liderazgo en sus etapas iniciales <br>Los retos que debe enfrentar
al inicio del proceso y la manera de manejarlos tendrán un efecto crítico en la
relación con su equipo de trabajo. Estos retos incluyen:<br>- Supervisar amigos
y a la vez mantener su rendimiento.<br>- Supervisar colaboradores con mayor o
menor experiencia.<br>- Evitar las trampas que presenta la
supervisión.<br></font><font size=2>- Cómo realizar el trabajo<br><br>Desarrolle
la capacidad de dar instrucciones fáciles de entender y de aceptar.
<br></font><font size=2>- Lo mejor de usted<br>El estilo de liderazgo que usted
elija para guiar a su equipo a través de las siguientes situaciones:<br>-
Relaciones sociales/emocionales<br>- Deseo de su equipo de tomar la
iniciativa<br>- Crear un ambiente de trabajo positivo<br>- Manejar actitudes
negativas<br></font><font size=2>- Los cambios inevitables:<br>Cuándo es
necesario tomar medidas de disciplina.<br>Cómo tomar medidas de disciplina y a
la vez evitar problemas legales.<br>Otras opciones además de llamadas de
atención y despidos, que le ayudarán a estimular a su gente para que realicen un
buen trabajo.<br><br>Responda con los siguientes datos para recibir un
folleto en PDF con los detalles y costo del
evento:<br>-Nombre:<br>-Ciudad:<br>-Teléfono:<br>-E-mail: pkg-doc-linux-devel@lists.alioth.debian.org<br>Centro de
atención telefónica: 01 8000 51 30 51, PBX (4) 444 09 18<br><br><font
size=2>Este correo no puede ser considerado intrusivo ya que cumple con las
políticas antispa m internacionales y locales.Para des-suscribirse de estas
invitaciones responda este correo con el asunto quit. Este correo ha sido
enviado enviado a: pkg-doc-linux-devel@lists.alioth.debian.org</font></font></p>
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