<HTML xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><HEAD><TITLE>Я Победитель</TITLE>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type></HEAD>
<BODY leftMargin=0 rightMargin=0 topMargin=0 bgColor=#ffffff marginheight="0">
<TABLE border=0 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=800 bgColor=#ffffff align=center>
<TBODY>
<TR vAlign=top>
<TD style="BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px solid; BORDER-LEFT: #cccccc 1px solid; BORDER-TOP: #cccccc 1px solid; BORDER-RIGHT: #cccccc 1px solid">
<TABLE border=0 cellSpacing=5 cellPadding=5 width="100%">
<TBODY>
<TR vAlign=top>
<TD>
<DIV align=left><FONT face=Verdana><STRONG><FONT color=#0080c0>"Бюджетирование, KPI – мотивация для руководителей"</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana>Киев, 30 мая, 2013 г.</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG>Цели и задачи:<BR></STRONG>- Дать системный подход в планировании и управлении результатами бизнеса / подразделения<BR>- Научить формировать бюджеты и их анализировать <BR>- Показать эффективные инструменты бюджетирования – как правильно организовать процесс, чтобы не тратить лишнее время и ресурсы<BR>- Дать инструмент сокращения затрат и повышения эффективности, Управления денежными потоками<BR>- Показать, как управлять бизнесом / подразделением при помощи бюджетов <BR>- Дать простой и удобный инструмент управления результатами<BR>- Показать ключевые факторы и их влияние на прибыльность бизнеса<BR>- Сформировать KPI для компании, руководителей направлений и подразделений<BR>- Дать инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG><FONT color=#0080c0>Программа:</FONT></STRONG><BR><BR>Модуль 1. Система управления результатами бизнеса<BR><BR>Модуль 2. Технология бюджетного управления компанией<BR><BR>Модуль 3. Методика составления бюджетов<BR><BR>Модуль 4. Регламент, контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений.<BR><BR>Модуль 5 Разработка системы оценки деятельности компании, подразделений и сотрудников KPI - мотивации.</FONT></DIV><BR>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana>Звоните: <STRONG>044 237 90 05</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><FONT color=#0080c0><STRONG>Материальная мотивация.</STRONG></FONT><BR><BR>- Принципы построения системы премирования.<BR><BR>- Формирование структуры доходов. Определение соотношения частей заработной платы. Что влияет на уровень з/п?<BR><BR>- Связь системы премирования с KPI<BR><BR>- Определение значений коэффициентов KPI<BR><BR>- Варианты схемы расчета переменной части<BR><BR>- Определение порядка расчета показателей, значений и смысла коэффициентов<BR><BR>- Формирование общей зарплатной формулы<BR><BR>- Определение фонда мотивации для компании. Принцип формирование бюджета на ФОТ<BR><BR>- Формирование формулы расчета переменной части заработной платы<BR><BR>- Типичные ошибки в схемах мотивирования<BR><BR>Внедрение системы оценки эффективности и перехода на новую систему оплаты труда<BR><BR>- Центры ответственности в организации, заинтересованные в разработке и оптимизации системы вознаграждения и показателей оценки эффективности (KPI). Роль отдела персонала<BR><BR>- Обоснование оптимизации схемы оплаты труда</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG>Стоимость участия:</STRONG> 1600.00 грн. - за одного участника.<BR>Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG><FONT color=#ff0000>* 100% гарантия!<BR></FONT></STRONG>Если после прохождения тренинга Вы сочтете его не полезным или<BR>не эффективным, то мы вернем 110% Ваших инвестиций.</FONT></DIV></TD></TR>
<TR vAlign=top>
<TD style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; FONT-FAMILY: arial, sans-serif; COLOR: #ffffff; FONT-SIZE: 12px; PADDING-TOP: 5px" bgColor=#9f746b vAlign=top>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left; COLOR: rgb(255,255,255); MARGIN-LEFT: 20px" id=contact-info>
<TABLE width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD align=left><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial, Helvetica, sans-serif; COLOR: #ffffff; FONT-SIZE: 12px"><SPAN style="FONT-SIZE: 18px; FONT-WEIGHT: bold">Регистрируйтесь сейчас:</SPAN><BR><STRONG>(Киев О44) 233 46 69</STRONG></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE>
<TABLE width="100%" bgColor=#ffffff align=center>
<TBODY>
<TR>
<TD style="BORDER-TOP: #ccc 1px solid">
<P style="MARGIN: 10px; FONT-FAMILY: Arial, Helvetica, sans-serif; COLOR: #999999; FONT-SIZE: 11px" align=center><A style="COLOR: #999999" href="mailto:unsubscribe@mailnbc.org?subject=UnsubscribePobeditel">Click here to unsubscribe.</A> </P></TD></TR></TBODY></TABLE><img src="http://amtstat.com/utr64.php?j=eyJ1IjoiNTYzRUEyMTlCMDBBNUExRkU5NDE5QTRDQ0Y4QzEyMzkiLCJpIjoiT1BFTk1JWCIsInIiOiJvIiwidCI6ImZsdVJscnRSdGJKc1FhSGtvYUphRFFrb2dKaURydHdvUWhEZ3N1IiwidiI6IjguNTYuMC4xMjYifQ==&r=0.378699997672811.gif" width=2 height=1></BODY></HTML>