<head>
<meta charset="utf-8">
</head>
<body>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td width="650" align="center">
<table cellspacing="0" cellpading="0" style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td bgcolor="#EDEDED" align="center" style="padding:
10px;">ПрактичеÑки Ð¾Ð±ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°
профеÑионалиÑти от веригата за
доÑтавки</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0px;"><img
src="http://emailmarketing-bg.com/supplychain/head.png" width="650"
/></td>
</tr>
<tr>
<td style="font-size: 24px; text-transform: uppercase; padding-bottom:
33px;" align="center"><font color="#800000" face="Times New
Roman"><b>ОБУЧЕÐИЯ ЗРВЕРИГÐТРЗРДОСТÐВКИ<br
/>Ñнуари – юни 2016</b></font></td>
</tr>
<tr>
<td style="font-size: 14px; line-height: 24px; padding-bottom:
33px;"><b>УВÐЖÐЕМИ ГОСПОЖО/ ГОСПОДИÐЕ,<br />
КÐÐИМ ВИ ДРПРИДОБИЕТЕ ОЩЕ ÐОВИ ЗÐÐÐИЯ И
УМЕÐИЯ ЧРЕЗ ÐÐШИТЕ СЕМИÐÐРИ:</b></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-bottom: 33px;">
<table style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Планиране на производÑтво и <br
/>запаÑи</b><br />на 12.02.2016г в СофиÑ</td>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Управление на Ñкладовото <br
/>ÑтопанÑтво</b><br />на 26.02.2016г в СофиÑ</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-right: 10px;">
<p>Семинар, в който предлагаме
Ñтруктуриран подход за въвеждане на ред,
проÑледимоÑÑ‚ и контрол в производÑтвото
и доÑтавките. Планирането е в оÑновата на
уÑпешните преговори Ñ Ð´Ð¾Ñтавчици и
ÑÑ‚Ñ€Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð» Ñлед това при разходване
на материалите. С конкретни примери ви
предаваме ключа, който ви помага да
реагирате бързо при пикове на
продажбите, без да имате преразход на
реÑурÑи.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Бюджетиране<br /> 2.
Планиране на производÑтво и доÑтавки<br />
3. Планиране на реÑурÑите<br /> 4.
Бюджетиране в ЕРП ÑиÑтема<br /> 5. Отчитане
изпълнението на плана</p>
</td>
<td valign="top" style="padding-left: 10px;">
<p>Как да подредими контролираме Ñклада и
да работим като швейцарÑки чаÑовник дори
Ñ Ð½Ð¸Ñкоквалифициран перÑонал.
Разглеждаме реално ÑъщеÑтвуващи
компании, поÑтигнали ÑъвършенÑтво в
обработката на хилÑди пратки дневно.
Обръщаме внимание на най-чеÑто
ÑрещанитепропуÑки в управлението, които
водÑÑ‚ до злоупотреби и загуби за фирмите.
Предлагаме варианти за оптимално
оползотворÑване на Ñкладовите площи,
комиÑиониране и механизми за ежедневен
контрол. Даваме наÑоки за ефективно
използване на ЕРП ÑиÑтемите и управление
на перÑонала.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. БезопаÑноÑÑ‚ в
Ñклада<br /> 2. Оптимизиране на площите<br /> 3.
Функции и процеÑи<br /> 4. ÐутÑорÑинг<br /> 5. KPI
и контрол</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-bottom: 33px;">
<table style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>УÑпешно внедрÑване на ЕРП<br
/>ÑиÑтеми</b><br />на 25.03.2016г в СофиÑ</td>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Управление на доÑтавчици и <br
/>подизпълнители</b><br />на 22.04.2016г в
СофиÑ</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-right: 10px;">
<p>Ðе е важно да Ñи купиш Ñофтуер, важно е
той даработи вмеÑто теб. Ð’Ñеки Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸Ð¼Ð°
нужда отадекватен Ñофтуер, за да
работиефективно.ЧеÑто обаче Ñе Ñрещат
Ñлучаи на закупенапрограма, коÑто Ñлед
това не Ñе ползва, защотозатормозÑва
Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†ÐµÑ. ИзÑипват Ñе куппари за
Ñофтуер, доработки и теÑтване напродукт,
който не Ñамо не може да
обÑлужвапроцеÑите, но и налага
допълнителен ръчентруд, много нерви и
грешки.Ðко добре Ñинапишем домашното и
изберем наиÑтинакаквото ни трÑбва,
възможноÑтите ни вече не Ñа
ограничени.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Какъв тип Ñофтуер ни
е необходим<br /> 2. Видове програми<br /> 3.
Контрол<br /> 4. ОтчетноÑÑ‚<br /> 5. Ðово ЕРП или
Ñегашната програма</p>
</td>
<td valign="top" style="padding-left: 10px;">
<p>Как да изградим Ñтабилно партньорÑтво?
Един различен подход към доÑтавчиците,
който гарантира в дългоÑрочен план
ÑтабилноÑÑ‚ във взаимоотношениÑта,
по-виÑоки печалби и за двете Ñтрани,
иновации и виÑок имидж. Ð’ÑÑка компаниÑ
може да ги поÑтигне, Ñледвайки проÑти
правила, етични норми и търÑейки
поÑтоÑнно развитие.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. ТънкоÑтите на
подхода при работа Ñ Ð´Ð¾Ñтавчик<br /> 2.
Оперативната работа на СпециалиÑÑ‚
ДоÑтавки<br /> 3. Контрол</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-bottom: 33px;">
<table style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Комуникационни ÑƒÐ¼ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð° <br
/>веригата доÑтавки</b><br />на 20.05.2016г в
СофиÑ</td>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Конфликти на интереÑи във <br
/>веригата за доÑтавки</b><br />на 24.06.2016г в
СофиÑ</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-right: 10px;">
<p>Ð’ този Ñеминар разглеждаме как като
Ñлужители на веригата за доÑтавки
правилно да изложим позициÑта Ñи, как да
получим бързо одобрение на проект, как да
защитим отдела Ñи и да докажем, че
наиÑтина работим изцÑло в полза на
фирмата. ОÑвен това Ñе фокуÑираме и върху
комуникациÑта Ñ Ð´ÑŠÑ€Ð¶Ð°Ð²Ð½Ð¸Ñ‚Ðµ Ñлужители,
отбелÑзвайки тънкоÑтите и подводните
камъни вразлични Ñитуации.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. ÐšÐ¾Ð¼ÑƒÐ½Ð¸ÐºÐ°Ñ†Ð¸Ñ Ð²ÑŠÐ²
фирмата<br /> 2. ÐšÐ¾Ð¼ÑƒÐ½Ð¸ÐºÐ°Ñ†Ð¸Ñ Ñ Ð´ÑŠÑ€Ð¶Ð°Ð²Ð½Ð¸
Ñлужители</p>
</td>
<td valign="top" style="padding-left: 10px;">
<p>Как да Ñе обградим Ñ Ð¿Ð¾Ñ‡Ñ‚ÐµÐ½Ð¸ Ñлужители,
които бъркат в кацата Ñ Ð¼ÐµÐ´, но не Ñи
облизват пръÑтите. Как да имаме в екипа
Ñи Ñамо рицари, които защитават
интереÑите на Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ð¾Ð´Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ñи?
ÐезавиÑимо колко пари преминават през
ръцете на Ñлужител, има начини за
Ð¿Ñ€ÐµÐ²ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ñ Ð¸ контрол Ñрещу кражби,
злоупотреби и корупциÑ. Като видите
добрите и лошите практики, ще можете Ñами
да оцените хората преди да ги наемете, да
въведете във вашата Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ ÐºÐ»ÑŽÑ‡Ð¾Ð²Ð¸
контролни точки и така да предотвратите
много злоупотреби.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Симптоматика<br /> 2.
Корупционни казуÑи<br /> 3. Превантивни
мерки Ñрещу злоупотреби</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td>Ð’ ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ð° вÑеки Ñеминар чрез жребий ще
бъде изтеглен един учаÑтник, който може
да ползва веднага Ñлед обучението ½-
чаÑова конÑÑƒÐ»Ñ‚Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ñ Ð»ÐµÐºÑ‚Ð¾Ñ€Ð° по
конкретен казуÑ. КонфиденциалноÑтта е
гарантирана.<br /><br /> Пълните програми на
обучениÑта можете да видите тук:<br /> <a
href="http://94.156.237.35/marketing/link.php?M=2278087&N=70&L=96&F=H"
target="_blank">http://supplychain.bg/%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-2/</a><br
/><br /> <b>Лектор: Павлина Цветанова</b><br />
Повече Ð¸Ð½Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð·Ð° лектора можете да
намерите тук:<br /> <a
href="http://94.156.237.35/marketing/link.php?M=2278087&N=70&L=95&F=H"
target="_blank">http://www.linkedin.com/pub/pavlina-tsvetanova/43/616/45</a><br
/><br /> Цена: 230лв без ДДС.<br /> Ð’ цената Ñа
включени лекции, кетъринг и кафе -
паузи.<br /> Сумата Ñе превежда по Ñметката
на Съплай Чейн ЕООД: <br /> IBAN:BG80RZBB91551005875537,
Райфайзен банк<br /><br /> Контакти за
запиÑване: <a
href="mailto:office@supplychain.bg">Office@supplychain.bg</a>; 0886277735
или в региÑтрационните форми в Ñайта <a
href="http://94.156.237.35/marketing/link.php?M=2278087&N=70&L=97&F=H"
target="_blank">www.supplychain.bg.</a><br /><br /> Краен Ñрок
за запиÑване: до 3 (три) дни преди датата
на вÑеки Ñеминар.<br /><br /> Очакваме Ви.<br /> С
уважение,<br /> Екипът на Съплай Чейн
ЕООД</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<pre> <br /> <br />Тoвa мoжe дa е нeпoиÑкaнo търгoвÑкo
ÑÑŠoбщeниe, ÑпoÑ€eд Зaкoнa зa eлeктрoннaÑ‚a
търгoÐ²Ð¸Ñ - ЗEТ. <br />Ðкo нe жeлaÑ‚e дa пoлучaвaÑ‚e
повече пoкaни от "<strong>Съплай Чейн</strong>",<br
/>мoÐ»Ñ Ð½Ð°Ñ‚Ð¸Ñнете <a
href="http://94.156.237.35/marketing/unsubscribe.php?M=2278087&C=a3daf2f86c1008fa5805280f8db72077&L=49&N=70"><strong>ОТПИСВÐÐЕ</strong></a>
за автоматично отпиÑване <br />Мoлим дa
приeмeÑ‚e нaшитe извинeÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÐ¾ Ñме ви
обезпокоили Ñ Ð½Ð°ÑˆÐµÑ‚Ð¾ предложение.</pre>
<br /><br /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<img
src="http://94.156.237.35/marketing/open.php?M=2278087&L=49&N=70&F=H&image=.jpg"
height="1" width="10"></body>