<head>
<meta charset="utf-8">
</head>
<body>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td width="650" align="center">
<table cellspacing="0" cellpading="0" style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td bgcolor="#EDEDED" align="center" style="padding:
10px;">Практически обучения за
професионалисти от веригата за
доставки</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0px;"><img
src="http://emailmarketing-bg.com/supplychain/head.png" width="650"
/></td>
</tr>
<tr>
<td style="font-size: 24px; text-transform: uppercase; padding-bottom:
33px;" align="center"><font color="#800000" face="Times New
Roman"><b>ОБУЧЕНИЯ ЗА ВЕРИГАТА ЗА ДОСТАВКИ<br
/>януари – юни 2016</b></font></td>
</tr>
<tr>
<td style="font-size: 14px; line-height: 24px; padding-bottom:
33px;"><b>УВАЖАЕМИ ГОСПОЖО/ ГОСПОДИНЕ,<br />
КАНИМ ВИ ДА ПРИДОБИЕТЕ ОЩЕ НОВИ ЗНАНИЯ И
УМЕНИЯ ЧРЕЗ НАШИТЕ СЕМИНАРИ:</b></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-bottom: 33px;">
<table style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Планиране на производство и <br
/>запаси</b><br />на 12.02.2016г в София</td>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Управление на складовото <br
/>стопанство</b><br />на 26.02.2016г в София</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-right: 10px;">
<p>Семинар, в който предлагаме
структуриран подход за въвеждане на ред,
проследимост и контрол в производството
и доставките. Планирането е в основата на
успешните преговори с доставчици и
строгия контрол след това при разходване
на материалите. С конкретни примери ви
предаваме ключа, който ви помага да
реагирате бързо при пикове на
продажбите, без да имате преразход на
ресурси.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Бюджетиране<br /> 2.
Планиране на производство и доставки<br />
3. Планиране на ресурсите<br /> 4.
Бюджетиране в ЕРП система<br /> 5. Отчитане
изпълнението на плана</p>
</td>
<td valign="top" style="padding-left: 10px;">
<p>Как да подредими контролираме склада и
да работим като швейцарски часовник дори
с нискоквалифициран персонал.
Разглеждаме реално съществуващи
компании, постигнали съвършенство в
обработката на хиляди пратки дневно.
Обръщаме внимание на най-често
срещанитепропуски в управлението, които
водят до злоупотреби и загуби за фирмите.
Предлагаме варианти за оптимално
оползотворяване на складовите площи,
комисиониране и механизми за ежедневен
контрол. Даваме насоки за ефективно
използване на ЕРП системите и управление
на персонала.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Безопасност в
склада<br /> 2. Оптимизиране на площите<br /> 3.
Функции и процеси<br /> 4. Аутсорсинг<br /> 5. KPI
и контрол</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-bottom: 33px;">
<table style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Успешно внедряване на ЕРП<br
/>системи</b><br />на 25.03.2016г в София</td>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Управление на доставчици и <br
/>подизпълнители</b><br />на 22.04.2016г в
София</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-right: 10px;">
<p>Не е важно да си купиш софтуер, важно е
той даработи вместо теб. Всеки бизнес има
нужда отадекватен софтуер, за да
работиефективно.Често обаче се срещат
случаи на закупенапрограма, която след
това не се ползва, защотозатормозява
работния процес. Изсипват се куппари за
софтуер, доработки и тестване напродукт,
който не само не може да
обслужвапроцесите, но и налага
допълнителен ръчентруд, много нерви и
грешки.Ако добре синапишем домашното и
изберем наистинакаквото ни трябва,
възможностите ни вече не са
ограничени.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Какъв тип софтуер ни
е необходим<br /> 2. Видове програми<br /> 3.
Контрол<br /> 4. Отчетност<br /> 5. Ново ЕРП или
сегашната програма</p>
</td>
<td valign="top" style="padding-left: 10px;">
<p>Как да изградим стабилно партньорство?
Един различен подход към доставчиците,
който гарантира в дългосрочен план
стабилност във взаимоотношенията,
по-високи печалби и за двете страни,
иновации и висок имидж. Всяка компания
може да ги постигне, следвайки прости
правила, етични норми и търсейки
постоянно развитие.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Тънкостите на
подхода при работа с доставчик<br /> 2.
Оперативната работа на Специалист
Доставки<br /> 3. Контрол</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-bottom: 33px;">
<table style="width: 650px;">
<tbody>
<tr>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Комуникационни умения за <br
/>веригата доставки</b><br />на 20.05.2016г в
София</td>
<td style="color: #6c7e44; font-size: 16px;" align="center"
width="50%"><b>Конфликти на интереси във <br
/>веригата за доставки</b><br />на 24.06.2016г в
София</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding-right: 10px;">
<p>В този семинар разглеждаме как като
служители на веригата за доставки
правилно да изложим позицията си, как да
получим бързо одобрение на проект, как да
защитим отдела си и да докажем, че
наистина работим изцяло в полза на
фирмата. Освен това се фокусираме и върху
комуникацията с държавните служители,
отбелязвайки тънкостите и подводните
камъни вразлични ситуации.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Комуникация във
фирмата<br /> 2. Комуникация с държавни
служители</p>
</td>
<td valign="top" style="padding-left: 10px;">
<p>Как да се обградим с почтени служители,
които бъркат в кацата с мед, но не си
облизват пръстите. Как да имаме в екипа
си само рицари, които защитават
интересите на работодателя си?
Независимо колко пари преминават през
ръцете на служител, има начини за
превенция и контрол срещу кражби,
злоупотреби и корупция. Като видите
добрите и лошите практики, ще можете сами
да оцените хората преди да ги наемете, да
въведете във вашата организация ключови
контролни точки и така да предотвратите
много злоупотреби.</p>
<p><b>Програма:</b><br /> 1. Симптоматика<br /> 2.
Корупционни казуси<br /> 3. Превантивни
мерки срещу злоупотреби</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td>В края на всеки семинар чрез жребий ще
бъде изтеглен един участник, който може
да ползва веднага след обучението ½-
часова консултация с лектора по
конкретен казус. Конфиденциалността е
гарантирана.<br /><br /> Пълните програми на
обученията можете да видите тук:<br /> <a
href="http://94.156.237.35/marketing/link.php?M=2278087&N=70&L=96&F=H"
target="_blank">http://supplychain.bg/%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-2/</a><br
/><br /> <b>Лектор: Павлина Цветанова</b><br />
Повече информация за лектора можете да
намерите тук:<br /> <a
href="http://94.156.237.35/marketing/link.php?M=2278087&N=70&L=95&F=H"
target="_blank">http://www.linkedin.com/pub/pavlina-tsvetanova/43/616/45</a><br
/><br /> Цена: 230лв без ДДС.<br /> В цената са
включени лекции, кетъринг и кафе -
паузи.<br /> Сумата се превежда по сметката
на Съплай Чейн ЕООД: <br /> IBAN:BG80RZBB91551005875537,
Райфайзен банк<br /><br /> Контакти за
записване: <a
href="mailto:office@supplychain.bg">Office@supplychain.bg</a>; 0886277735
или в регистрационните форми в сайта <a
href="http://94.156.237.35/marketing/link.php?M=2278087&N=70&L=97&F=H"
target="_blank">www.supplychain.bg.</a><br /><br /> Краен срок
за записване: до 3 (три) дни преди датата
на всеки семинар.<br /><br /> Очакваме Ви.<br /> С
уважение,<br /> Екипът на Съплай Чейн
ЕООД</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<pre> <br /> <br />Тoвa мoжe дa е нeпoискaнo търгoвскo
съoбщeниe, спoрeд Зaкoнa зa eлeктрoннaтa
търгoвия - ЗEТ. <br />Акo нe жeлaтe дa пoлучaвaтe
повече пoкaни от "<strong>Съплай Чейн</strong>",<br
/>мoля натиснете <a
href="http://94.156.237.35/marketing/unsubscribe.php?M=2278087&C=a3daf2f86c1008fa5805280f8db72077&L=49&N=70"><strong>ОТПИСВАНЕ</strong></a>
за автоматично отписване <br />Мoлим дa
приeмeтe нaшитe извинeния ако сме ви
обезпокоили с нашето предложение.</pre>
<br /><br /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<img
src="http://94.156.237.35/marketing/open.php?M=2278087&L=49&N=70&F=H&image=.jpg"
height="1" width="10"></body>