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<td>
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<tbody>
<tr>
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width="543"/></td>
<td><a
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border="0"/></a></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td><a
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<tr>
<td><a
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<tr>
<td>
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<tbody>
<tr>
<td>
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<tbody>
<tr>
<td align="center"><img height="143"
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<tr>
<td align="center"><a
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height="36" src="cid:6392cf7ee1aff013fc01042ea2a9ec89" width="149"
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<tr>
<td align="center"><a
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border="0"/></a></td></tr></tbody></table></td>
<td class="margem_texto" valign="top">
<p><span class="video">Passo 1 – Economia de Palito. Como combater o
desperdício no dia-a-dia.</span><br/><span class="titulo">Diminuir
Custos, Dever de todos</span><br/><span class="video">Duração
– 29 minutos</span></p>
<p class="texto">Esse é um vídeo bastante didático e
objetivo que serve como guia no desenvolvimento do Planejamento
Estratégico da sua empresa. Nele é apresentado um modelo de
planejamento estratégico que mostra todas as variáveis que
devem ser observadas durante a elaboração do Planejamento da
sua empresa, tais como criar uma missão que seja a razão da
empresa existir, criar princípios e valores que as pessoas
acreditem, criar uma visão desafiadora, criar diretrizes que
transformem ameaças em oportunidades, criar metas globais, metas
desdobradas, projetos, atividades e mapear ameaças, oportunidades,
forças e fraquezas. Além disso, você vai ver como criar
cenários internos e externos para alcançar a visão
estratégica da empresa e como criar planos de ação
robustos o suficiente para alcançar as metas formuladas. Uma coisa
é certa: sem Planejamento Estratégico as pessoas são
meras executoras de atividades que podem não levar a lugar nenhum,
assim como você verá na história dos Porcos Assados que
é contada no vídeo </p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="700" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="center"><img height="143"
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<tr>
<td align="center"><a
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<tr>
<td align="center"><a
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border="0"/></a></td></tr></tbody></table></td>
<td class="margem_texto" valign="top">
<p><span class="video">Passo 2 – Como usar a criatividade para
aumentar a produtividade</span><br/><span class="titulo">Fazendo Mais,
Gastando Menos</span><br/><span class="video">Duração –
22 minutos</span></p>
<p class="texto">Se temos os fatos errados, construímos mapas
errados; se temos mapas errados, fazemos coisas erradas. Um dos principais
mapas que temos é o mapa sobre o futuro. Em geral, temos muitas
certezas sobre o futuro, que, na maior parte das vezes, são apenas
ilusões. Cenários não são
predições sobre o futuro, mas hipóteses. O importante
é fazer a pergunta "e se isso acontecer, o que significará
para minha empresa? São oito passos bastante didáticos para
construção dos cenários que podem afetar o futuro da
sua empresa. Lembrete: Pergunte-se "e se isso acontecer...", "e se aquilo
acontecer..."... prepare-se para vários futuros! Esteja atento para
o futuro que se revela - preste atenção nos pequenos sinais.
Desenvolva cenários e tenha uma apólice de seguros contra as
incertezas.</p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="700" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="center"><img height="143"
src="cid:aaa1e8c7be8afff4fb7a1e47abfbda98" width="136"/></td></tr>
<tr>
<td align="center"><a
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border="0"/></a></td></tr>
<tr>
<td align="center"><a
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border="0"/></a></td></tr></tbody></table></td>
<td class="margem_texto" valign="top">
<p><span class="video">Passo 3 – Como evitar o erro e os custos
decorrentes</span><br/><span class="titulo">O Custo do
Erro</span><br/><span class="video">Duração – 25
minutos</span></p>
<p class="texto">O planejamento orçamentário é isso,
é a bússola do gestor, é o mapa das
ações operacionais em busca das metas e objetivos
traçados. O Orçamento é a principal ferramenta usada
em todo o mundo para orientar e integrar o fluxo de trabalho das
áreas operacionais na execução das suas
atribuições, permitindo um gerenciamento orientado para os
objetivos da empresa.<br/>Nesse vídeo você vai aprender a
quantificar, processar e INTEGRAR todas as variáveis do planejamento
das vendas, orçamento de compras, estoques, produção,
investimentos, despesas de vendas, administração e
mão-de-obra, gerando também o Orçamento
Econômico Financeiro da sua empresa. Além disso, você
vai aprender como implantar sem burocracia e como ajustar o
orçamento durante o ano de acordo com as oportunidades e
necessidades que surgirem.</p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="700" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="center"><img height="143"
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<tr>
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border="0"/></a></td></tr></tbody></table></td>
<td class="margem_texto" valign="top">
<p><span class="video">Passo 4 – Como conhecer, controlar e cortar
os custos de qualquer área da empresa</span><br/><span
class="titulo">Custos - Conheça – Controle - Corte
(Grátis!!!)</span><br/><span class="video">Duração
– 40 minutos</span></p>
<p class="texto">Nesse vídeo cada funcionário verá
que reduzir custos não é cortar aleatoriamente processos e
pessoas, isso é desespero. Reduzir custos é fazer cada
atividade da melhor maneira possível com os recursos
disponíveis. É ser eficiente, sempre. O vídeo
apresenta técnicas para identificação de atividades e
processos com custo elevado, de como definir as suas causas, de como
equilibrar as perdas e ganhos quanto a qualidade, prazo e finanças,
além de ensinar como selecionar e implementar as ações
corretas.<br/>Você vai ver também que
negociações ruins, contratações mal feitas,
compras superiores às necessidades, logística ineficiente,
tecnologia ultrapassada, falta de informação e uma
série de fatores influenciam no aumento do custo da
empresa.</p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td> </td></tr>
<tr>
<td><a
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<tr>
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width="700"/></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center"><a style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: Arial"
href="http://www.atualeduc.com.br/painel/unsubscribe.php?M=105005&N=16&L=3&C=c45d935b90f6f9667790dd25647df338">Remover
meu email dessa lista de email</a></p></td></tr>
<tr>
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