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<P><FONT
style="BACKGROUND-COLOR: aqua">?团队中优秀的销售人员少，大部分都是中等素质的，业绩差别很大，销售总体业绩很难提升,怎么办？<BR>?销售人员每天出去后，报销的费用越来越高，但业绩还是没有增涨,是去拜访客户,还是......？<BR>?销售人员工作时间长了，没有了激情，对待工作总是以打工者的心态，如何激励？<BR>?团队中总是有几个“刺头”，不好管理，如何与下属相处？该严厉还是宽容？<BR>?业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？<BR>?作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，如何从技术走向管理？<BR>?人一离职，就带走客户信息，如何管理销售的客户信息？<BR>?销售业绩如何管理?
销售主管做些什么工作才能提升业绩？<BR>?销售岗位的人员流动性大，销售人员动不动就辞职，怎么留？<BR>?每次公司设定销售目标，销售人员总是嫌高，不愿意接受，怎么考核？</FONT></P>
<P><FONT
style="BACKGROUND-COLOR: yellow">以上疑虑，在销售主管2天1夜强化训练将得到解答！现场座位有限，请尽早预定座位！</FONT></P></BODY></HTML>