<HTML xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><HEAD><TITLE>Я Победитель</TITLE>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type></HEAD>
<BODY leftMargin=0 rightMargin=0 topMargin=0 bgColor=#ffffff marginheight="0">
<TABLE border=0 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=800 bgColor=#ffffff align=center>
<TBODY>
<TR vAlign=top>
<TD style="BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px solid; BORDER-LEFT: #cccccc 1px solid; BORDER-TOP: #cccccc 1px solid; BORDER-RIGHT: #cccccc 1px solid">
<TABLE border=0 cellSpacing=5 cellPadding=5 width="100%">
<TBODY>
<TR vAlign=top>
<TD>
<DIV align=left><FONT face=Verdana><STRONG><FONT color=#0080c0>"Бюджетирование, KPI – Ð¼Ð¾Ñ‚Ð¸Ð²Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¹"</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana>Киев, 30 маÑ, 2013 г.</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG>Цели и задачи:<BR></STRONG>- Дать ÑиÑтемный подход в планировании и управлении результатами бизнеÑа / подразделениÑ<BR>- Ðаучить формировать бюджеты и их анализировать <BR>- Показать Ñффективные инÑтрументы Ð±ÑŽÐ´Ð¶ÐµÑ‚Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ â€“ как правильно организовать процеÑÑ, чтобы не тратить лишнее Ð²Ñ€ÐµÐ¼Ñ Ð¸ реÑурÑÑ‹<BR>- Дать инÑтрумент ÑÐ¾ÐºÑ€Ð°Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ñ‚Ñ€Ð°Ñ‚ и Ð¿Ð¾Ð²Ñ‹ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ ÑффективноÑти, Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½Ñ‹Ð¼Ð¸ потоками<BR>- Показать, как управлÑÑ‚ÑŒ бизнеÑом / подразделением при помощи бюджетов <BR>- Дать проÑтой и удобный инÑтрумент ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ€ÐµÐ·ÑƒÐ»ÑŒÑ‚Ð°Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸<BR>- Показать ключевые факторы и их влиÑние на прибыльноÑÑ‚ÑŒ бизнеÑа<BR>- Сформировать KPI Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸, руководителей направлений и подразделений<BR>- Дать инÑтрументы и ÑиÑтемы поÑÑ‚Ñ€Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿Ð»Ð°Ñ‚Ñ‹ по результатам KPI – мотивации</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG><FONT color=#0080c0>Программа:</FONT></STRONG><BR><BR>Модуль 1. СиÑтема ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ€ÐµÐ·ÑƒÐ»ÑŒÑ‚Ð°Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸ бизнеÑа<BR><BR>Модуль 2. Ð¢ÐµÑ…Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð±ÑŽÐ´Ð¶ÐµÑ‚Ð½Ð¾Ð³Ð¾ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÐµÐ¹<BR><BR>Модуль 3. Методика ÑоÑÑ‚Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±ÑŽÐ´Ð¶ÐµÑ‚Ð¾Ð²<BR><BR>Модуль 4. Регламент, контроль иÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±ÑŽÐ´Ð¶ÐµÑ‚Ð¾Ð² и анализ отклонений.<BR><BR>Модуль 5 Разработка ÑиÑтемы оценки деÑтельноÑти компании, подразделений и Ñотрудников KPI - мотивации.</FONT></DIV><BR>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana>Звоните: <STRONG>044 237 90 05</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><FONT color=#0080c0><STRONG>ÐœÐ°Ñ‚ÐµÑ€Ð¸Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ñ‚Ð¸Ð²Ð°Ñ†Ð¸Ñ.</STRONG></FONT><BR><BR>- Принципы поÑÑ‚Ñ€Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑиÑтемы премированиÑ.<BR><BR>- Формирование Ñтруктуры доходов. Определение ÑÐ¾Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‡Ð°Ñтей заработной платы. Что влиÑет на уровень з/п?<BR><BR>- СвÑзь ÑиÑтемы Ð¿Ñ€ÐµÐ¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ KPI<BR><BR>- Определение значений коÑффициентов KPI<BR><BR>- Варианты Ñхемы раÑчета переменной чаÑти<BR><BR>- Определение порÑдка раÑчета показателей, значений и ÑмыÑла коÑффициентов<BR><BR>- Формирование общей зарплатной формулы<BR><BR>- Определение фонда мотивации Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸. Принцип формирование бюджета на ФОТ<BR><BR>- Формирование формулы раÑчета переменной чаÑти заработной платы<BR><BR>- Типичные ошибки в Ñхемах мотивированиÑ<BR><BR>Внедрение ÑиÑтемы оценки ÑффективноÑти и перехода на новую ÑиÑтему оплаты труда<BR><BR>- Центры ответÑтвенноÑти в организации, заинтереÑованные в разработке и оптимизации ÑиÑтемы Ð²Ð¾Ð·Ð½Ð°Ð³Ñ€Ð°Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ показателей оценки ÑффективноÑти (KPI). Роль отдела перÑонала<BR><BR>- ОбоÑнование оптимизации Ñхемы оплаты труда</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG>СтоимоÑÑ‚ÑŒ учаÑтиÑ:</STRONG> 1600.00 грн. - за одного учаÑтника.<BR>Ð”Ð»Ñ Ð²Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð³Ð¾ и третьего учаÑтника Ñкидки 5% и 7% ÑоответÑтвенно</FONT></DIV>
<DIV align=left> </DIV>
<DIV align=left><FONT size=2 face=Verdana><STRONG><FONT color=#ff0000>* 100% гарантиÑ!<BR></FONT></STRONG>ЕÑли поÑле Ð¿Ñ€Ð¾Ñ…Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€ÐµÐ½Ð¸Ð½Ð³Ð° Ð’Ñ‹ Ñочтете его не полезным или<BR>не Ñффективным, то мы вернем 110% Ваших инвеÑтиций.</FONT></DIV></TD></TR>
<TR vAlign=top>
<TD style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; FONT-FAMILY: arial, sans-serif; COLOR: #ffffff; FONT-SIZE: 12px; PADDING-TOP: 5px" bgColor=#9f746b vAlign=top>
<DIV style="TEXT-ALIGN: left; COLOR: rgb(255,255,255); MARGIN-LEFT: 20px" id=contact-info>
<TABLE width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD align=left><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial, Helvetica, sans-serif; COLOR: #ffffff; FONT-SIZE: 12px"><SPAN style="FONT-SIZE: 18px; FONT-WEIGHT: bold">РегиÑтрируйтеÑÑŒ ÑейчаÑ:</SPAN><BR><STRONG>(Киев О44) 233 46 69</STRONG></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE>
<TABLE width="100%" bgColor=#ffffff align=center>
<TBODY>
<TR>
<TD style="BORDER-TOP: #ccc 1px solid">
<P style="MARGIN: 10px; FONT-FAMILY: Arial, Helvetica, sans-serif; COLOR: #999999; FONT-SIZE: 11px" align=center><A style="COLOR: #999999" href="mailto:unsubscribe@mailnbc.org?subject=UnsubscribePobeditel">Click here to unsubscribe.</A> </P></TD></TR></TBODY></TABLE><img src="http://amtstat.com/utr64.php?j=eyJ1IjoiNTYzRUEyMTlCMDBBNUExRkU5NDE5QTRDQ0Y4QzEyMzkiLCJpIjoiT1BFTk1JWCIsInIiOiJvIiwidCI6ImZsdVJQZ29mUkJRb2hKUW9odHNhSGtvYUphRFFrb2dKaURydHdvUWhEZ3N1IiwidiI6IjguNTYuMC4xMjYifQ==&r=0.356279128231108.gif" width=2 height=1></BODY></HTML>